Notre équipe RH est orientée dans une optique de réduction des coûts tout en augmentant les services habituellement fournis en termes de consultation. Notre secret ? L’exploitation des nouvelles technologies de l’information pour offrir un service optimisé et actualisé.

Nous permettons aux entreprises qui sollicitent notre activité de profiter en avant-première et sans cout additionnel de la méthode de suivi du personnel de profil psychologique virtuel en cours de conception par notre responsable RH en plus de nos autres services.

Nous visons à doter toute entreprise qui sollicite notre assistance du personnel dont elle a besoin à court, à moyen et à long terme et nous accordons une attention particulière à ces critères :

• L’analyse du poste
• Le recrutement
• La présélection
• L’évaluation des candidats

Une bonne équipe est synonyme de productivité et de valorisation de l’entreprise par ses employés. Voilà pourquoi la formation et le développement des employés sont primordiaux et doivent être envisagés sur le long terme.

Nous offrons donc une aide à la mise en place un processus de gestion de la formation des ressources humaines qui comporte trois étapes essentielles :

• L’analyse des besoins en formation
• L’élaboration et la conduite de la formation
• L’évaluation de la formation

Nous pouvons vous soutenir dans l’élaboration d’une structure de rémunération, autant pour la grille des salaires que pour la détermination des avantages sociaux. Une bonne et saine gestion salariale peut attirer le meilleur personnel qui sera motivé et fidélisé. Le rendement des employés ainsi que de l’entreprise se voit amélioré.

Nous offrons cette activité de gestion pour faciliter l’évaluation constructive de vos employés. Nous vous aidons à :

• Préciser les attentes de rendement et les critères d’évaluation
• Préciser les besoins de soutien, de formation et de développement
• Discuter des possibilités de progression
• Faire le point sur le rendement, les forces et les points à améliorer
• Échanger sur les difficultés rencontrées, les changements à venir, etc.
• Valoriser l’employé dans l’exécution de son travail et dans ses relations interpersonnelles

Afin de donner à l’entreprise une image professionnelle auprès des chercheurs d’emploi, nous offrons un service d’élaboration de manuel de gestion des ressources humaines qui comprendra, entre autres :

• Historique, vision et valeurs de l’entreprise
• Temps de travail (horaire, pauses, repas…)
• Politique salariale (salaire, avantages sociaux, progression…)
• Gestion des vacances et congés divers (fériés, mobiles…)

Dans beaucoup de situations, le conflit possède une force positive qui rehausse le résultat de la discussion. Nous voulons vous donner les outils pour gérer les conflits au travail afin de maintenir le bien-être de vos employés.

Nous pourrons travailler avec vous sur les éléments suivants :

• Le changement organisationnel
• La formation d’équipes de travail
• La gestion de la discipline
• Les relations intergénérationnelles